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公司指企业的组织形式。以营利为目的的社团法人。在资本主义社会获得高度发展。我国在建国后对私营公司进行了社会主义改造。国营工、商、建筑、运输等部门中实行独立经济核算的经营管理组织和某些城市中按行业划分的专业管理机构，也通称公司。以下是小编收集整理的关于有限公司总经理的职责【五篇】，仅供参考，希望能够帮助到大家。

第1篇: 有限公司总经理的职责

1、在编制公司年、月度施工计划时，必须同时编制相应的安全技术、劳动保护的.分期实施计划，按国家规定安排使用安全经费，在组织经济活动分析时，同时分析安全情况。

2、与建设单位签订施工合同时，遇有恶劣环境，应把职工劳动保护、卫生保健费纳入合同之一。

3、在编制工程预算时，应把确保安全生产设施经费纳入预算中，并严格控制使用范围。

4、在审核施工组织设计（施工方案）时，在技术处理问题上，必须执行安全技术、工业卫生规程和标准。

5、组织均衡施工生产、文明施工，注意劳逸结合，禁止危险作业，发现违反安全规章制度时，要及时制止。

6、参加公司组织每月安全生产、文明施工大检查；参加伤亡事故调查、分析、处理，并提出预防事故发生的技术措施。

第2篇: 有限公司总经理的职责

1.根据董事会指示精神，组织制定公司总体发展战略与年度经营计划，并组织实施;

2.主持公司的全面经营管理工作;组织并协调公司各方面的资源，实施董事会确定的工作任务和各项生产经营指标及管理目标，保证各项工作任务、生产经营指标及管理目标的&39;完成;

3.召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，听取汇报、总结工作;?

4.主持公司的基本团队建设、规范公司内部运营管理;领导管理团队、营造企业文化氛围;塑造和强化公司价值观，提升公司凝聚力和感召力;

5.主持拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度;

6.审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司薪资、福利、绩效考核、奖金分配等方案;

7.根据董事会授权，代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动;在授权范围内，代表公司签署各种合同和协议，审核签发日常行政、业务等文件;

8.处理公司重大突发事件。

9.组织实施董事会各项临时决议事项。

第3篇: 有限公司总经理的职责

岗位职责：

1、根据集团战略规划，全面负责分公司经营发展的计划、组织、管理和实施。

2、制定和规划分公司经营目标和经营策略，根据整体销售目标，提交销售计划方案，监督实施销售全过程，完成销售任务。

3、负责分公司当地地缘关系的拓展和维护，推广分公司各项业务管理的规范化、科学化，并不断进步。

4、对分公司员工进行日常管理，优化分公司人力资源，不断提升公司整体组织能力。

5、处理分公司日常发生的各种突发紧急状况。

任职资格：

1、认同新通企业文化，诚实守信，有事业心和责任感。

2、本科、5年以上教育咨询类工作经验。具有团队管理和极强的&39;市场、业务拓展经验。

3、具有较强的人际沟通能力、高度的工作热情、良好的团队合作精神。

4、有同行业或者咨询行业全面业务管理、人员管理、财务管理经验者优先。

第4篇: 有限公司总经理的职责

1、负责对市场进行调研，了解行业发展现状及动态，做好项目前期规划设计等工作，并结合市场行情，做好部门投资战略规划。

2、项目的投资分析与实施方案。对项目信息进行调研、筛选、勘察等工作，制定项目的尽职调查报告，建设项目的可行性研究，项目收益分析，撰写项目分析报告并制定投资建议书。

3、根据企业投资方向，组织市场调研，收集有关市场信息资料;组织对市场调研资料进行汇总、分析，编制市场调查报告，进行行业研究及投资项目的市场调研等前期工作。

4、根据市场调查结果，提出投资方向建议，进行可行性研究，编制可行性报告;进行投资财务分析，制定具体的投资工作计划和工作方案，为企业提供投资决策依据。

5、负责开展项目立项决策后评价，组织人员对企业批准的`项目进行立项，办理立项所需手续;负责投资项目后期的结果评估，拟定项目结果评估报告。

6、负责分管项目团队的工作实施、日常管理和项目团队的工作方式，提高投资项目实施的效率。

7、完成领导交办的其他工作。

第5篇: 有限公司总经理的职责

1、制定和实施公司战略，预算计划，确定商城业务的经营方针和商业模式;

2、发掘市场机会，主持拟订商城的.业务目标和业务计划，实现公司业务和投资回报的快速增长;

3、监督、控制整个实施过程，对经营结果负责，组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案等

4、建立公司组织体系和业务体系，负责高层管理团队的建设，选拔中高层管理人员，制定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度;

5、全面主持公司的管理工作，制定年度业绩目标及经营发展战略方案，整体营销策划方案，实现企业经营管理目标;

6、不断优化公司的人力资源配置,持续提升公司整体的组织能力。

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